今天，我们继续讨论最初在10月14日的博客文章中介绍的主题，即在具有正式的性骚扰培训计划的工作场所中对女员工造成的意外和不利影响。
这就是专门研究性别相关事务的心理学家和讲师Kim 银河体育的争论。
这里’一个快速了解银河体育的假设’s talking about.
高级主管— a male —非常重视年轻女性员工的聪明才智以及她的专业评价和投入。他想偶尔带她去吃午餐，以讨论办公室事务以及异地研讨会和会议。
但是他没有’t。由于他的公司’通过正式的性骚扰计划，他不断强调工作场所中可能存在问题的情况，正如银河体育所指出的那样，他已经成为许多男性雇员所为，“与异性交往时过于谨慎。”
他的行动迟钝伤害了他，公司，当然也伤害了他精明的年轻同事。 银河体育说，它创造了“sex partition”用作玻璃天花板，以阻止合格的女工的上升。
和这里’是银河体育提到的另一件事。她指出经验证据表明，在预防性骚扰培训计划中，一个基本且相当有害的假设是有效的。很多员工— especially men —相信此类举措的基本原理是保护工作场所中的妇女。 银河体育指出，这种观点，“带有弱者的形象，她们可以’自己照顾自己。”
人们以为银河体育想要废除正式的性骚扰程序是错误的。实际上，她热烈地支持他们，因为他们引起了性骚扰，并鼓励了他们进行有益的对话。
但是，她希望看到培训方面的调整，该调整更多地侧重于识别和消除负面行为，而不是她认为过分强调的仅仅是降低业务风险。
银河体育的中心底线是在所有员工中实现工作场所重要性“将所有同事纳入其社交[和专业]圈子的重要性。”
